|
|
 |
Считаем потери |
 |
| |
Администрация района закончила работу по подсчету убытков после аварийного отключения электроэнергии 25 мая. Главное, что обошлось без человеческих потерь. Наличие системы автономного энергоснабжения в районной больнице, причем в рабочем состоянии, оказалось неоценимо важным явлением.
Счастливым стечением обстоятельств можно считать тот факт, что стоял химический завод, обошлось без массового падежа скота и птицы на птицефабрике и свинокомплексе (ООО «Возрождение»).
Но убытки, все таки, есть. Без учета суммы ОАО «ЕЗСК» (предварительно 5,3 миллионов рублей), убыток по району составил более 800 тысяч рублей. Наибольшие потери потерпели маслосырзавод (пришло в негодность молоко и молочные продукты), хлебозавод, ООО «Кинг Лион Тула», СПК «Родина», МУП «Водоканал», «Агркомслужба», станция переливания крови. По всем фактам потерь составлены акты. Единый документ направлен в адрес губернатора, далее он пойдет в РАО «ЕЭС» для предъявления к возмещению.
***
Другая - жизнеспособность службы гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций. Это сеть управлений районного и регионального уровня в системе отдельного Министерства. Кроме того, в каждом городе и районе существует соответствующая комиссия (КЧС). Что же оказалось на практике? Единовременное отключение света моментально разрушило главную цепь работы - оповещение населения и связь между системами жизнеобеспечения. А войну, как известно, можно считать проигранной, если нет связи. Сам факт аварии стал известен благодаря «тряпочному телефону». Система Единой дежурно-диспетчерской службы не сработала.
Подведение итогов и оценка хронологии действий того дня позволяют с уверенностью сказать, что многих серьезных проблем удалось избежать только благодаря опыту и профессиональной организованности руководителей таких служб как МУП «Водоканал» (Г. И. Доронина), ПЧ -29 (Н. В. Лаврущев), МУЗ ЕРБ (Г. Э. Зайцев) и, безусловно, специалистов завода СК. Последние заверили, что в случае угрозы химической аварии смогут предсказать развитие ситуации заблаговременно (за 5 часов). Все остальные действия КЧС развивались не по отработанной системе (которой просто не оказалось), а по интуиции и в свойственной подобной ситуации горячке. Только случай заставил провести «ревизию» сил и средств на случай чрезвычайной ситуации, определить очередность действий.
Служба ЧС расписалась в своей полной несостоятельности, некоторые ответственные лица - в некомпетентности. Возникает вопрос: а была ли необходимость «изобретать велосипед»? Почему никто даже не вспомнил о том, что существует военный комиссариат, где система оповещения и мобилизации сил отработана годами? Сейчас, когда комиссия по чрезвычайным ситуациям вычисляет пробелы, и возникла срочная необходимость восстановить эту важную работу, хотелось бы только напомнить, что все это было и есть необходимо просто вспомнить забытые уроки гражданской обороны.
Анна ХЛЫНЦЕВА
« назад
|
|
 |
|
 |
|
|
Комментарии
Знакомства
