Государственное учреждение Тульской области Центр занятости населения г. Ефремова, созданный в 1991 году, - организация, призванная удовлетворять интересы и работодателей, и людей, работу ищущих. С чем и справляется благополучно вот уже почти 16 лет. Нет смысла описывать подробно деятельность ЦЗН, как его привычно называют. Потому что выпуски «Вестника» центра регулярно выходят на страницах нашей газеты, где подробно рассказывается обо всем, что касается занятости. Многолетнее плодотворное сотрудничество газеты с этой организацией позволяет сделать вывод, что работа ведется не только на бумаге, и результаты ее видны каждому, кто этим интересуется.

Подведению итогов деятельности Центра за 2006 год и постановке задач на год текущий и было посвящено очередное заседание координационного комитета содействия занятости населения. В нем приняли участие – и. о. главы муниципального образования Ефремовский район В. И. Фомин, руководители структурных подразделений – комитета по образованию Л. Д. Пушкарева и Управления по культуре, молодежной политике, физкультуре и спорту Т. В. Кузнецова, зам. председателя комитета социальной защиты населения Т. Н. Мороз, руководитель организации ветеранов боевых действий «Пламя» Р. М. Гильмияров, зам. председателя городского Совета депутатов Т. П. Баева, председатель профсоюзной организации работников АПК Л. Н. Крылова, руководители и начальники кадровых служб ряда предприятий и учреждений и другие.

С докладом по итогам работы службы занятости и задачам на новый год выступила Е. Ф. Митрофанова – начальник отдела ЦЗН. Можно привести много цифр, озвученных Еленой Федоровной, но, во-первых, они уже публиковались в февральском «Вестнике» ЦЗН (см. «Зарю» от 3 февраля), во-вторых, цифры нужны для отчета, а читателю они не так уж интересны (да не обидятся на меня сотрудники службы). Подчеркнуть можно такие моменты доклада. Так, для нашего региона характерна высокая естественная убыль населения, низкий процент молодежи и подростков, миграция работоспособных граждан в другие регионы, что не может не сказаться на рынке труда. Ведь им пользуются не только люди, ищущие работу, но и работодатели. К сожалению, приходится отмечать, что чаще обращаются в службу занятости – женщины, хотя большинство заявленных вакансий – мужские. Кроме того, 86,5% вакансий составляют рабочие профессии, а востребованными оказались только 42% из них. Нет желающих работать газосварщиками, слесарями, станочниками, штукатурами-малярами и т. д. Зато многие юрисконсульты, бухгалтера, лаборанты, электрики – выпускники наших техникумов – получив образование, остались не у дел. Говорилось и о том, что на селе, несмотря на почти поголовную незанятость, желающих работать мало.

Для трудоустройства граждан в минувшем году проводились ставшие уже традиционными ярмарки вакансий, где претенденты на рабочие места имеют возможность пообщаться с представителями предприятий, обговорить условия работы, задать интересующие вопросы.

Среди вопросов, заданных докладчице, прозвучал и такой: «Сколько раз человек может встать на учет в Центр занятости населения?» Ведь многие граждане, так и ходят по кругу, увольняясь с предприятия, вновь поступая на работу туда же по направлению ЦЗН, вновь увольняясь, вновь поступая... Получается какой-то круговорот работников в природе. Елена Федоровна пояснила, что закон о занятости изменился, и по нему нет ограничений в постановке граждан на биржу труда.

Начальник отдела кадров ООО «Кинг-Лион-Тула» О. В. Говорова рассказала, как их предприятие, несколько лет назад пришедшее на ефремовскую землю, реализует политику занятости населения. Постоянно возрастающая потребность предприятия в расширении производства, открытии новых цехов требует и дополнительных рабочих рук. Решение этого вопроса пока – не на должном уровне, по крайней мере, в Ефремове. Проводились дни предприятия на базе ЦЗН, делались попытки созыва сельских сходов с целью приглашения людей на работу, даже предлагалась возможность возить их на работу и обратно. Желающих немного.

Предприятием открыты новые маршруты: на своем транспорте возят сюда работников из п.п. Теплое и Волово. Так, уже два года 150 тепло-огаревцев преодолевают расстояние 80 км в один конец, трудясь на предприятии. Однако и налоги при наличии «иностранных» работников уходят в их районы, а не в казну Ефремова.

Почему жители Воловского и Тепло-Огаревского районов, как за спасительную соломинку, хватаются за работу на «Кинг-Лионе», проводя не один час в дороге туда и обратно, а ефремовцы игнорируют это предложение – вопрос спорный. Да, производство сложное, 12-часовой рабочий день в напряженном режиме – не каждому по силам, средняя зарплата на предприятии – 5800 рублей. Что такое средняя зарплата, каждый сегодня понимает. Операторы линий, сказала Ольга Васильевна, получают в среднем 4000-4200 рублей. Но, тем не менее, 300 человек, принятых на работу в 2003 году, когда предприятие только открывалось, работают здесь и по сей день. Из многих получились отличные специалисты - мастера, начальники смен, мастера-наладчики, отметила докладчица.

Кстати, недавно в разговоре с одной из знакомых, подобном упомянутому в начале статьи, мне довелось услышать вот что:

- Я работаю на «Кинг Лионе»! – заявила она гордо.

- Ну, и как?

- Отлично!

- А говорят, что там невозможно работать, жуткие условия, низкая зарплата…

- Говорят те, кто работать не хочет, - парировала она.

Честно говоря, была удивлена, как и таким, например, разговорам, которые, к сожалению, нередко приходится слышать сегодня:

- Где работаешь?

- Да, работал там-то, а сейчас ушел.

- Почему?

- Платят мало, да и вообще…

- Ну, а как теперь?

- Посижу немного дома, отдохну, а там видно будет.

И сидит здоровенный детина на шее у родителей, модно одеваясь, куря дорогие сигареты, имея «навороченный» сотовый телефон…

Конечно, в споре работодателя и работника каждый будет прав по-своему. Тем не менее, присутствующие на заседании отметили, что руководству «Кинг-Лиона» просто необходимо задуматься о привлечении именно местных кадров, попытаться заинтересовать людей более выгодными условиями труда, может быть, отличными от нынешних.

И. Э. Сычева – начальник отдела ЦЗН – рассказала о профессиональной подготовке кадров службой занятости, о том, кто помогает осуществлять эту, весьма активную политику ЦЗН. Так, в лидерах обозначена общественная организация РОСТО и ее автошкола. Здесь по направлению ЦЗН обучают водителей различных категорий, операторов ЭВМ, повышают квалификацию бухгалтера. Кадров готовят много, добросовестно, отметила Ирина Эдуардовна. Многие курсы пользуются спросом, например, водители категории Д. Предложила докладчица к рассмотрению и иные способы подготовки специалистов непосредственно на предприятиях.

Елена Стороженко – менеджер по персоналу ОАО ГПК «Ефремовский» также рассказала о том, как их предприятие помогает осуществлять программу занятости населения. Так, подчеркнула она, сокращения на комбинате не было и не планируется. Тем не менее, число ефремовцев, занятых на производстве, составляет небольшой слой, по словам докладчицы – нижний. Потому что в руководстве компании есть иностранные граждане, есть работники, приглашенные из всей России, есть москвичи. Но политика компании такова, что на стажировку приглашаются местные жители, желательно из учебных заведений профессионального образования, а уже из стажеров взращиваются управленческие кадры. И примеры тому уже есть.

Далее Елена рассказала о ряде программ, созданных для ведения кадровой политики предприятия. Например, программа «Колледж». Она рассчитана на людей, имеющих специальное образование или не имеющих его. То есть, приглашаются люди без стажа на какие-то стартовые позиции, обучаются. С ними общаются руководители, начальники смен, коллеги. Они проходят все стадии производства. Эта программа рассчитана на 1-2 года.

Другая программа «Корпоративный университет» - для работы со студентами вузов Тулы, Ельца, Липецка.

- Мы хотим возвращать молодежь в Ефремов, - подчеркнула Е. Стороженко.

Также она рассказала о том, каким образом можно устроиться на комбинат, и по этому поводу разгорелась жаркая дискуссия. Отмечалось, что вакансий заявляется много, а попадают на работу единицы. Причем, почти всем предлагается после собеседования ожидать звонка, и некоторые ждут его месяцами.

Елена отметила, что если человек нуждается в работе, он не будет ждать звонка так долго, а станет активно искать работу… в другом месте. Также она сообщила, что на работу человека принимает комиссия. На что поступило предложение от членов комитета включить в состав этой комиссии кого-либо из местных специалистов, не работающих на данном предприятии – для объективности отбора.

Как проходит конкурс вакансий? Еще один вопрос, тоже немаловажный. Кадровая политика предприятия, отметила докладчица – выращивать на вакансии собственные кадры. Потому сначала конкурс проводится внутри, и если подходящих специалистов нет – то уже их ищут вовне. Заявки на вакансии рассматриваются каждый день, проводится собеседование, тестирование. Далее дается заключение руководителю того или иного цеха – куда заявлена вакансия. Тот, в свою очередь, встречается с соискателем и решает – подходит ли ему этот человек, ведь ему с ним работать в дальнейшем.

Члены комитета попросили представителя компании передать пожелания и требования своему руководству и рассмотреть возможность более широкого привлечения местных жителей на работу на комбинат.

О программе развития общественных работ на территории города и района на 2007 год рассказала собравшимся заместитель директора ЦЗН Е. М. Афонина. Так, она отметила, что год назад была принята подобная программа. Она выполнена. 291 человек из числа ищущих работу принял участие в общественных работах при плане 288. Организация общественных работ строилась на заключении договоров с работодателями: ОАО «ЕЗСК», ЗАО «Междуречье», оздоровительный лагерь «Незабудка», элеватором № 2, МУП «Водоканал» и другими. Всего было заключено 19 договоров. Наилучший опыт в этой сфере – у завода СК, что было отмечено на совещании.

Также Елена Михайловна рассказала о предполагаемом участии в общественных работах граждан на этот год. Было отмечено, что в регионе сложились непростые условия для организации подобной деятельности. Сложившиеся традиции в силу ряда причин утрачиваются, проводится работа по налаживанию новых отношений службы занятости и работодателей. Кампанию по заключению договоров с работодателями планируется провести до 15 мая.

Предполагается создание 330 временных рабочих мест, в том числе 200 – в сельском хозяйстве. Поступило также предложение для МУП «Благоустройство» активнее использовать опыт соседних областей по организации общественных работ совместно с центром занятости населения по благоустройству территории города.

По обоим вопросам были приняты соответствующие решения, а также обращение к работодателям по сотрудничеству.

Анна БАЙРАМОВА